6月29日上午(wu)，2019年(nian)上半年(nian)安全生(sheng)產工作(zuo)會(hui)議在集團公司(si)五樓會(hui)議室召開。集團公司(si)董事長亓玉(yu)政(zheng)、總經(jing)理張東(dong)寧、監(jian)事會(hui)主(zhu)席、工會(hui)主(zhu)席李學(xue)東(dong)等(deng)領導班(ban)子成(cheng)員出席會(hui)議，集團公司(si)各部（處）室負(fu)責人(ren)、各單位主(zhu)要負(fu)責人(ren)和相關(guan)責任人(ren)共120余人(ren)參加了會(hui)議。
集(ji)團公(gong)司董事長(chang)亓玉政作了重要講話，給全體(ti)與會人(ren)員上了一堂(tang)生動的(de)安全生產公(gong)開課。董事長分(fen)析(xi)了當前集團公(gong)司(si)安全生產(chan)工(gong)作取得的成(cheng)績、存在(zai)的突(tu)出(chu)問題和面(mian)臨的困難(nan)，并(bing)對今后(hou)的安全生產(chan)工(gong)作提出(chu)三點要求：一(yi)是繼續壓實安(an)全生產責任。按照“黨(dang)政同責(ze)(ze)，一崗(gang)雙責(ze)(ze)，失職追責(ze)(ze)”要求，完善安(an)全(quan)生(sheng)產責(ze)(ze)任制(zhi)，逐級(ji)建立健(jian)全(quan)安(an)全(quan)管理體系，強化安(an)全(quan)職責(ze)(ze)意識；二是牢固樹立安(an)(an)(an)全發展理念，以防范化解重大風(feng)險、及時消(xiao)除安(an)(an)(an)全隱(yin)患、有效(xiao)遏(e)制生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)(an)全事故(gu)為目標，增強全民安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)意識，提(ti)升公眾安(an)(an)(an)全素質，促進安(an)(an)(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)形勢持續穩定好(hao)轉，不斷增強廣大職工的獲得感、安(an)(an)(an)全感；三是繼續夯實(shi)安(an)(an)全(quan)生產基礎，各單位(wei)要(yao)強(qiang)化基層人員的(de)安(an)(an)全(quan)管(guan)理能力，樹(shu)立"教(jiao)育不到位(wei)，也是重大(da)安(an)(an)全(quan)隱(yin)患"的(de)理念，立足本職特點，辨識行業安(an)(an)全(quan)風險(xian)，切實(shi)認(ren)識到安(an)(an)全(quan)生產的(de)重要(yao)性。
集團公(gong)司總經理張東寧主持會議(yi)并對(dui)(dui)集團公司上半年的安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作進行(xing)了總結，梳理和回顧了工(gong)作中的成績和不(bu)足，深入分析了當前安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作面臨(lin)的形(xing)勢，并對(dui)(dui)下半年安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作進行(xing)了安(an)排部署。要(yao)(yao)求各(ge)單位(wei)在(zai)任何(he)時候都要(yao)(yao)堅持“安(an)全(quan)(quan)線(xian)”就是“生(sheng)(sheng)命線(xian)”，進一(yi)步強(qiang)化安(an)全(quan)(quan)意識，夯實工(gong)作措施。下一(yi)步各(ge)單位(wei)要(yao)(yao)依(yi)照(zhao)“三體系(xi)”管理標準(zhun)，抓好項(xiang)目過程(cheng)控制，大(da)力推進安(an)全(quan)文明標(biao)準化建(jian)設(she)和智慧工(gong)地(di)建(jian)設(she)，用(yong)最有效、最便捷的手段(duan)提升集團公(gong)司施工(gong)安(an)全(quan)管理整(zheng)體水平和樹(shu)立優秀的企(qi)業形象(xiang)；同時要繼(ji)續推行雙重預防體系(xi)建(jian)設和農民(min)工管(guan)理平臺建(jian)設，強(qiang)化培訓(xun)教育制度，加強(qiang)基本(ben)建(jian)設程序(xu)管(guan)理，推動集(ji)團公司安全生產各項工作(zuo)部署(shu)落(luo)地；各級(ji)管理人員(yuan)，要充(chong)分認清當(dang)前安(an)全生產面臨的嚴峻形勢，在(zai)其(qi)位、謀其(qi)政，認真履行安(an)全生產職責(ze)，切實將安(an)全生產工作記(ji)在(zai)心(xin)里、扛在(zai)肩上、落實在(zai)行動上。
最后，董事長(chang)強(qiang)調，集團公(gong)(gong)司(si)(si)全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)要深(shen)刻認識到安(an)全(quan)生產(chan)工(gong)作是一(yi)項(xiang)長(chang)期、動態的工(gong)作，要把"一(yi)崗雙責(ze)"貫(guan)穿到公(gong)(gong)司(si)(si)的生產(chan)經營工(gong)作中，常抓不(bu)懈，牢固樹立安(an)全(quan)思想意識，確保公(gong)(gong)司(si)(si)全(quan)年(nian)安(an)全(quan)生產(chan)任務(wu)順(shun)利(li)完(wan)成(cheng)。